Позиционирование и аудитория
Разборы реальных корпоративных конфликтов, реструктуризация долгов и операционных цепочек. Мы не даём общих советов — только пошаговые планы с документами и сроками.
«Когда компания теряет крупного заказчика, счёт идёт на дни. Наша задача — сохранить бизнес, а не просто отчитаться перед кредиторами».
Тактика отказа, работа с «красными линиями» и речевые модули для давления без агрессии. Каждый выпуск построен на реальных кейсах из практики Демитры Келли.
«Готовность сорвать сделку — самый сильный аргумент. Если вы боитесь потерять контракт, вы уже проиграли».
Аудит цепочек поставок, выявление узких мест и создание планов непрерывности. Мы показываем, как минимизировать сбои без увеличения бюджета.
«Логистика — самая уязвимая зона бизнеса. Один срыв поставки может уничтожить квартальную прибыль».
Как выстраивать доверие в команде и с партнёрами в условиях кризиса. Мы разбираем коммуникационные ошибки и даём готовые сценарии для сложных разговоров.
«Лидер, который молчит в кризис, теряет авторитет быстрее, чем тот, кто ошибается, но говорит».
Ответы на наиболее распространённые вопросы по антикризисному управлению и B2B-переговорам. Без лишней теории — только практические разъяснения.
Основной фокус — антикризисный менеджмент, реструктуризация бизнеса, минимизация операционных рисков и жёсткие B2B-переговоры. Каждый выпуск строится вокруг реального кейса или конкретной техники, которую можно применить сразу после прослушивания.
Курсы рассчитаны на руководителей среднего и высшего звена, собственников бизнеса, операционных директоров и менеджеров по закупкам. Материал предполагает базовое понимание бизнес-процессов и ориентирован на практическое применение в условиях ограниченных ресурсов.
Новый выпуск выходит раз в две недели. В периоды высокой турбулентности на рынке частота может увеличиваться до одного выпуска в неделю. Все эпизоды остаются в архиве и доступны для прослушивания в любое время.
Да, вы можете отправить вопрос на адрес info@demitreakelley.com. Наиболее актуальные и типичные запросы разбираются в отдельных выпусках подкаста. Личные консультации проводятся в формате платной сессии по предварительной записи.
Помимо подкастов и курсов, мы публикуем аналитические заметки и чек-листы по реструктуризации долгов, аудиту логистических рисков и подготовке к переговорам. Все материалы доступны в разделе «Статьи» на сайте.
Оплата производится банковским переводом или через платёжную систему Stripe. После подтверждения оплаты вы получаете доступ к материалам курса на 12 месяцев. Подробные инструкции приходят на указанный при регистрации email.
Путь Demitrea Kelley — это не случайные шаги, а серия осознанных решений, каждое из которых укрепляло позицию на рынке антикризисного консалтинга. От первых разборов корпоративных конфликтов до системных курсов по реструктуризации.
Каждый этап — это зафиксированный результат, который можно измерить в сохранённых контрактах и перестроенных процессах.
Запись пилотного выпуска о реструктуризации долгов производственного предприятия. Эпизод собрал более 12 тысяч прослушиваний за первый месяц и привлёк первых корпоративных клиентов.
Запуск программы «Жёсткие переговоры: тактика отказа». 80 % участников отметили улучшение позиции на переговорах с поставщиками в течение двух недель после прохождения.
Разработка методики выявления узких мест в цепочках поставок. Методика внедрена в трёх логистических компаниях, что позволило снизить срывы поставок на 34 %.
Совместный проект по реструктуризации обязательств для среднего бизнеса. За год проведено 14 успешных кейсов, общая сумма сохранённых активов — более 2,3 млн злотых.
Открытие закрытого клуба для руководителей: ежемесячные разборы реальных кейсов, живые сессии по минимизации рисков и стратегическому планированию. Состав участников — 47 директоров.